客运整合增活力  强势生长增效益

——集团公司蹊径客运资源整合重组事情周全启动

为有用整合集团内部客运主业资源，，，，，，，镌汰治理条理，，，，，，，增强管控职能，，，，，，，实现集团公司的细腻化、科学化、规范化治理，，，，，，，提高综合经济效益，，，，，，，6月26日，，，，，，，集团公司在多功效厅召开了“蹊径客运资源整合重组发动大会”，，，，，，，宣读了《蹊径客运资源整合重组事情计划》，，，，，，，宣布了集团公司客运资源整合后四个新组建的客运公司向导班子组成及财务委派认真人职员名单，，，，，，，并对蹊径客运资源整合重组事情举行了周全周密安排。。。。集团公司各分担向导，，，，，，，总部各部室认真人，，，，，，，客运单位科股长以上职员约300余人加入了大会。。。。大会由集团公司总司理、党委副书记王谦主持，，，，，，，集团公司董事长、党委书记吴宗昌作主要讲话。。。。

会上，，，，，，，吴董事长着重强调两点意见：一是要充分熟悉目今形势下举行客运资源整合重组的须要性和紧迫性。。。。？？驮酥饕抵刈，，，，，，，是集团公司深入贯彻落实科学生长观，，，，，，，起劲推进集团公司十二五战略妄想落地，，，，，，，进一步施展客运主业在集团生长中的引领、支持和包管作用，，，，，，，推动主业加速生长，，，，，，，践行集团“做大、做强、做优”的快速生长思绪的主要行动。。。。通过客运主业重组，，，，，，，增强集团管控，，，，，，，突破谋划单位“多、小、散、弱”的原著名堂，，，，，，，实现资源、职员等适度集中，，，，，，，增进体制、机制周全立异，，，，，，，一直增强客运主业的活力、控制力和影响力，，，，，，，迅速形成专业化、集约化、规；
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；；牧夹陨ぶ。。。。二是要科学组织快速推进，，，，，，，确保圆满完成整合事情。。。。集团公司各单位要统一头脑，，，，，，，听从阵势，，，，，，，准确处置惩罚好小我私家利益与整体利益、局部利益和整体利益的关系；
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；；要增强科学向导组织，，，，，，，通过科学组织，，，，，，，全心安排，，，，，，，确保各项事情妄想到位、准备到位、落实到位，，，，，，，万无一失；
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；；要突出重点统筹兼顾，，，，，，，在资源集中、镌汰内部竞争的基础上，，，，，，，重点施展整合重组的规；
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；；要严肃纪律快速推进，，，，，，，要坚持果真、公正、公正的原则，，，，，，，实验全历程阳光操作，，，，，，，全程监视，，，，，，，充分验展宽大职工的监视作用，，，，，，，确保整合重组事情规范、康健、顺遂推进；
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；；要强化宣传形成协力，，，，，，，要着力做好政策宣贯事情，，，，，，，做好员工的头脑疏导和答疑解惑事情，，，，，，，全力营造有利于刷新、有利于整合重组、有利于客运谋划生长的优异事情气氛。。。。

为把聚会精神学习好、贯彻好、落实好，，，，，，，集团公司王谦总司理提出三点要求：一是要迅速落实吴董事长讲话精神和客运整合的重组计划，，，，，，，深刻体会、周全贯彻，，，，，，，切实把头脑和行动统一到聚会精神上来；
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；；二是要求各部分各单位，，，，，，，各司其职、各负其责、亲近配合、快速行动、协同推进，，，，，，，尽快将客运整合事情落实到位；
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；；三是顾全阵势，，，，，，，确保清静稳固，，，，，，，实时处置惩罚好交接历程中的种种问题，，，，，，，要做到头脑认知到位、事情责任到位、事情步伐到位。。。。    

（党委组宣部）