8月19日，，，，，吴宗昌董事长率领集团总助以上向导到恒峰g22驾驶员培训有限公司举行实地调研指导。。。。

    吴董事长一行对交运驾培园地设施功效结构、训练园地蹊径妄想以及电子模拟驾驶仪操作室、学习培训中心、学员餐厅等场合举行了实地调研，，，，，召开专题聚会就交运驾培运营事情举行了深入研究和讨论，，，，，提出加速生长的详细要求。。。。

    吴董事长要求交运驾培务必掌握好以下六个原则：一是务须要高标准、高起点、严要求，，，，，打造好交运驾培品牌。。。。二是加大宣传力度，，，，，通过广播、电视、互联网等新媒体加大前期广告投入，，，，，进一步扩大影响力。。。。三是要建设健全交运驾培组织机构，，，，，尽快完成驾培机构设置和职员体例，，，，，通过果真竞聘、集团内部职员调理等多种形式，，，，，进一步明确职责分工，，，，，实现高效运营。。。。四是要注重协调好外部关系，，，，，重点做好与交警、交通局等上级部分的相同协调事情。。。。五是要增强驾培清静治理。。。。六是抓紧解决好目今急需解决的问题。。。。

（办公室/司笑博）