2023年1月28日上午，，，，，，山东恒峰g22召开“开工第一课”培训暨重点事情安排聚会，，，，，，聚会由集团党委书记、董事长吴宗昌主讲，，，，，，以视频形式召开，，，，，，设主会场和分会场，，，，，，集团总助以上向导、总部全体员工、各单位班子成员及清静、生产谋划治理职员加入此次聚会。。。。

凭证省政府安委会办公室、省交通运输厅安委会办公室、省国资和山东国投公司、济南市城乡交通运输局的事情安排，，，，，，吴宗昌董事长以“学习习近平总书记关于清静生产主要叙述，，，，，，严酷落实企业清静生产主体责任，，，，，，推动企业清静生长、行稳致远”为题作了专题授课，，，，，，针对长假后员工容易泛起的身心疲劳、心情急躁、精神不集中、情绪不稳固等“假期综合症”，，，，，，开展收心教育，，，，，，落实全员清静生产责任、迅速进入事情状态，，，，，，严防种种生产清静事故。。。。吴宗昌董事长强调，，，，，，清静生产事情须臾不可松开，，，，，，开工即决战，，，，，，全体干部职工要切实增强责任感、使命感、紧迫感，，，，，，清静之弦一刻不松、清静底线一寸不让、压力传导一个不漏，，，，，，抓紧抓细抓实清静生产各项事情，，，，，，为企业刷新生长助力。。。。

吴董事长重点对下一步事情及刷新使命举行了发动、安排和安排：一要振作精神、坚定信心，，，，，，连忙将所有精神集中到恢复生产中来，，，，，，将失去的时间抢回来，，，，，，将疫情造成的损失夺回来，，，，，，切实突破亦步亦趋的“跟跑”头脑，，，，，，起劲在引领立异上先行先试、率先生长；；；；；；二要跳出固有的头脑模式，，，，，，探寻客运营业转型新生长。。。。在继续落实“公交化、定制化、智慧化”客运生长战略的同时，，，，，，集中精神加速客运向物流的转型生长。。。。探索推出定制客运、租赁客运新模式，，，，，，强化蹊径运输企业战略相助，，，，，，推动联程联运，，，，，，一直拓展客运效劳的深度和广度。。。。三要深挖内潜，，，，，，实现“以存量换增量”。。。。最大限度挖掘资产、资源潜力，，，，，，高效使用场站、车辆、效劳性谋划场合等，，，，，，充分释放资源流动性，，，，，，实现价值创立最大化。。。。有用挖掘人力资源优化潜力，，，，，，连系营业拓展，，，，，，合理安排职员设置。。。。四要突出效益导向，，，，，，强化效益剖析。。。。要打响谋划算盘，，，，，，从立项投资到一样平常治理，，，，，，要算好“经济账”、“本钱账”、“效益账”，，，，，，一连增强盈利能力，，，，，，扩容利润空间。。。。五要切实强化股东意识，，，，，，增强小我私家利益与集团利益血肉相连、运气相系的责任感和使命感，，，，，，为集团刷新生长赋能。。。。

会后，，，，，，各单位迅速行动，，，，，，连系事情现实，，，，，，划分以差别形式扎实开展“开工第一课”，，，，，，由各单位主要认真人亲自教学，，，，，，笼罩全体职员，，，，，，严酷落实不开课不复工、不上课不上岗事情要求，，，，，，做到“一企不漏、一人不落”。。。。

（集团办公室、安保部）