迎接新挑战 抢抓新机缘 落实新行动

——总站认真落实职代会精神见实效

集团公司2014年度事情聚会暨二届一次职代会圆满终结之后，，，，，总站迅速在全站规模内掀起了学习职代会精神的热潮，，，，，并认真贯彻落实职代会精神，，，，，牢牢围绕吴宗昌董事长所做的题为“深化刷新转型升级 全力开创集团科学生长新时势”以及王谦总司理所做的题为“刷新立异 提质增效 周全推进企业生长再上新台阶”的事情报告，，，，，连系对标细腻化治理活动及治理提升活动，，，，，凭证总站各部分事情现实，，，，，一直推出全新的效劳及治理形式，，，，，切实做到迎接新挑战、抢抓新机缘、落实新行动。。。。

全新精品特快效劳，，，，，一连立异提质增效。。。。克日，，，，，兔兔快运起劲贯彻落实职代会精神，，，，，全新推出了“精品特快效劳”项目，，，，，以“精品特快专项定制 优先受理 优先发送 优先通知 全程跟踪”为效劳理念，，，，，在效劳历程中安排专人全程监控客户货物的受理、填单、发送、接货等环节，，，，，为客户提供越发便捷、人性化的专属高品质效劳。。。。兔兔快运的“精品效劳”一经推出，，，，，就受到新老客户的普遍关注。。。。自开展以来，，，，，天天接单60余件，，，，，日均盈利1500余元。。。。

细腻治理扎根总站，，，，，彩虹手册深化提升。。。。总站借助集团公司治理提升项目的开展，，，，，全新体例了以细腻化治理为主导，，，，，以制度建设为包管、以文化治理为灵魂的“彩虹员工手册”。。。。整套手册色彩靓丽，，，，，共有16本，，，，，内容分为两部分，，，，，一部分是总站篇，，，，，即总站企业文化及规章制度的英华；；；；另一部分是科室篇，，，，，即各科室文化及事情标准、流程、制度等内容。。。。16本“彩虹员工手册”划分代表着总站16个科室，，，，，既体现总站各科室差别的科室文化和事情内容，，，，，同时也象征着16个科室汇聚在一起，，，，，形成如彩虹般多彩优美的总站文化。。。。

(总站宣)