汽车东站作为集团公司东部地区的主要客运场站，，，紧跟集团公司生长程序，，，深挖自身潜力，，，施展得天独厚的地理优势，，，起劲开立异的生长时势。。。。。。。在场站建设方面：充分使用全运会召开的有利契机，，，对候车大厅、发车园地等举行了大规模修整和改建，，，对配套效劳设施举行了更新，，，并强化了与二环东路扩建和公交BRT站点的衔接，，，使游客收支车站、换乘车辆更利便和快捷。。。。。。。在生产运营方面：以场站为依托，，，加大市场开发力度，，，强化接驳站效劳功效，，，起劲引进班次；；；；；；以开拓东部物流市场为目的，，，整合兔兔快运和仓储资源，，，开发新的效益增添点；；；；；；以规范企业治理为手段，，，增强实质清静建设和推进四化治理，，，提升效劳质量和企业品牌形象。。。。。。。在精神文明建设方面：坚持以人为本，，，开展全员培训，，，以愿景系统为焦点，，，打造新东站企业文化和富厚职工业余文化生涯。。。。。。。

年终岁尾，，，凭证集团公司安排汽车东站将整年生产使命层层剖析，，，新一年的谋划治理责任制和清静生产责任书已经制订出台。。。。。。。东站职工认清面临的挑战，，，坚定生长的信心，，，鼓舞事情的劲头，，，进一步把头脑和行动统一到集团公司党委确定的目的和使命上来，，，站在新起点，，，瞄准大目的，，，开立异的生长时势。。。。。。。