以“四感三力”织牢
“三位一体”清静教育网络
2014年，，，，，，第二客运分公司坚持将亲情治理贯串清静教育全历程，，，，，，着重培育驾驶员的“四感三力”，，，，，，起劲构建单位、家庭、小我私家三位一体的清静教育网络，，，，，，打造亲情化清静教育系统。。。
表扬送抵家，，，，，，增强声誉感。。。驾驶员在清静生产中获得声誉时，，，，，，公司向导亲自将表扬奖励送抵家，，，，，，向眷属的支付和支持体现谢谢，，，，，，从而增强驾驶员、眷属的声誉感，，，，，，引发驾驶员保清静起劲性和自觉性。。。
爆发“违章”请眷属，，，，，，增强危唬唬；；。。。当驾驶员事情中爆发严重违章时，，，，，，实时与驾驶员眷属座谈，，，，，，讲清违章违纪可能造成的严重效果以及对单位、对家庭、对小我私家的影响，，，，，，争取驾驶员眷属支持，，，，，，配合担负起清静教育的责任。。。
按期召开联谊会，，，，，，增强认知感。。。每月按期组织召开驾驶员清静例会，，，，，，酌情约请眷属加入，，，，，，通过文件转达、情形转达、相关专家解说、案例剖析等多种形式，，，，，，向驾驶员、眷属宣讲目今清静形势及要求，，，，，，增强驾驶员、眷属的认知感。。。
征集亲情寄语，，，，，，增强责任感。。。通过开展“征集亲情寄语，，，，，，营造清静气氛”活动。。。指导驾驶员对“事情为什么?”“清静与家庭的关系”等问题举行讨论，，，，，，向眷属征集“清静是天，，，，，，你就是家中的天”、“爸爸，，，，，，你的清静就是我们全家的幸福”等质朴生动的亲情寄语，，，，，，获得了驾驶员和眷属踊跃加入。。。
坚持“四必谈”、“五必访”，，，，，，增强凝聚力。。。即：干群之间爆发矛盾时必谈，，，，，，不让驾驶员带着意见上岗；；；；；驾驶员之间爆发隔膜时必谈，，，，，，不让驾驶员带着性情上岗；；；；；事情中爆发问题必谈，，，，，，不让驾驶员带着肩负上岗；；；；；受到奖励或处分时必谈，，，，，，不让驾驶员带情绪上岗。。。驾驶员有婚、丧、嫁、娶必访；；；；；家庭有矛盾必访；；；；；生病住院必访；；；；；遇到天灾人祸必访；；；；；恒久休假必访。。。
评选幸福文明之家，，，，，，增强亲和力。。。每年开展一次幸福文明之家评选，，，，，，以行车清静、家庭和气、眷属支持力度为主要评选条件，，，，，，通过活动指导、勉励眷属多体贴照顾驾驶员生涯、多吹“枕头风”、多说嘱咐语、当好“清静监视员”和“后勤部长”等，，，，，，充分验展眷属“关爱亲人、共保清静”的作用，，，，，，让驾驶员体会到“家庭幸福源于行车平安”。。。
开发寄语卡宣传栏，，，，，，增强感召力。。。开发宣传专栏，，，，，，将驾驶员照片与亲情寄语组合上墙，，，，，，让驾驶员出车前重温亲人的吩咐话语。。。把卡片放大，，，，，，张贴照片，，，，，，精装压膜，，，，，，摆放在驾驶员驾驶车辆的醒目位置，，，，，，陪同驾驶员一起偕行，，，，，，激励驾驶员行车中遵章守纪保清静。。。
实验亲情化清静治理以来，，，，，，第二客运分公司逐步形成单位、家庭、小我私家三位一体的清静教育网络，，，，，，大大增强了驾驶员遵章守纪保清静的责恣意识和“我要清静”的自动意识，，，，，，阻止现在，，，，，，驾驶员违章违纪征象同比下降了40%，，，，，，实现清静生长，，，，，，增进清静生产形势一连稳固。。。
（李恭禧）
