降本增效见效果     争做东站模范人

凭证集团公司2019年降本增效事情计划要求，，
，连系三届三次职代会精神和“四比一创”活动计划，，
，汽车东站牢靠树立本钱治理意识，，
，切实完善各项流程治理，，
，有用解决治理薄弱环节，，
，合理压缩低效治理本钱，，
，全方位开展了降本增效活动，，
，增进经济效益一连稳固提升，，
，起劲开创高质量生长新时势。。。。。。

此次活动中，，
，汽车东站充分连系自身站队合一、商务中心自有客车20余部的现实状态，，
，专门为安机科配备了汽修营业尖兵张恒作为机务员，，
，有用实现了东站车辆“小误差不出站，，
，大误差快修缮”，，
，确保了所属车辆的清静高效运行。。。。。。

张恒作为生产一线的通俗党员，，
，驻足岗位，，
，不怕苦不怕累，，
，使用自己所持手艺，，
，对东站所属客车举行保养维修，，
，共计保养15车次、小修40余车次。。。。。。为了有用地管控降低车辆维修本钱，，
，他开动头脑，，
，使用事情闲暇之余，，
，自己下手替换车辆发电机调理器碳刷，，
，快要400余元的维修本钱降至3元，，
，阻止现在已替换发电机调理器碳刷4个，，
，节约维修本钱1200余元。。。。。。2019年第一季度，，
，东站集约车辆维修用度获得有用控制，，
，车辆清静手艺状态获得高效包管。。。。。。张恒不但充分验展了一名共产党员的先进性和旌旗作用，，
，更成为东站“降本增效”、“四比一创”活动中当之无愧的节能先锋。。。。。。

通过此次活动的开展, 东站起劲指导全体干部职工牢靠树立生长意识、规范意识和本钱治理意识,以经济效益和本钱要素为突破口,查摆在新营业开发、流程治理、本钱用度管控等方面保存的问题。。。。。。通过提高生产运营规范化、标准化、细腻化治理水平,提高运营效率、降低生产本钱、增添经济效益,实现了降本增效的总目的,提高了可一连生长的能力。。。。。。

（东站宣）