汽车修理厂制订
扭亏增效四放纵措
汽车修理厂作为集团公司党委书记、董事长的党的群众蹊径教育实践活动联系点,,,,,,,认真贯彻落实集团党委有关扭亏增效事情要求,,,,,,,连系亏损治理事情进度,,,,,,,对各项事情举行深入查找,,,,,,,提升刷新,,,,,,,为2014年生产谋划事情夯实基础。。。。。
一是准确定位,,,,,,,立异商业模式。。。。。确立“以省市机关、大中型企业公务用车为基石,,,,,,,以包管理赔为增补,,,,,,,逐步加大私人车维修份额”的市场看法,,,,,,,树立“交运汽修”品牌,,,,,,,开拓思绪,,,,,,,抢抓货源,,,,,,,扩大市场份额。。。。;;F鹁⒆龊檬屑痘毓裼贸刀ǖ阄尴钅客侗晔虑,,,,,,,做好平安包管公司综合效劳中心的筹建,,,,,,,人寿财、国泰包管公司定损点的建设等。。。。。对工业南路厂房、车间举行优化整合,,,,,,,继续举行出租,,,,,,,以提高租赁收入。。。。。
二是做好“一汽特约维修效劳中心”品牌的宣传和对接事情,,,,,,,提高单车附加值和单人劳动生产率。。。。。买通配件备品进货渠道,,,,,,,树立身牌专修形象,,,,,,,充分验展先进检测维修装备作用,,,,,,,提升客户认可水平,,,,,,,加大车辆机油、刹车油与轮胎平衡、四轮定位等车辆维护的宣传,,,,,,,指导客户消耗看法。。。。。
三是严控本钱,,,,,,,继续做好应收账款及待结算的梳理事情。。。。。深入剖析影响收入与利润的缘故原由,,,,,,,以最大限度控制好种种支出,,,,,,,加速资金周转,,,,,,,制订事情目的和清欠排档表;;;从源头采购入手,,,,,,,进一步寻找能够提供货优价廉配件的相助同伴,,,,,,,拓展与第一链供应商的相助,,,,,,,去掉中心环节,,,,,,,争取更高利润点。。。。。
四是认真剖析责任制审核机制,,,,,,,增强全员素质提升。。。。。做好财务预算、全员绩效审核、部分责任制等事情,,,,,,,周全剖析提成基数比例的合理性;;;对全员举行“品牌意识”培训,,,,,,,强化员工“品牌”、“效劳”、“营销”等看法,,,,,,,通过树立优异的品牌形象,,,,,,,增添企业的市场竞争力,,,,,,,实现企业长效生长战略。。。。。
(方华)